2019年19條
廣告公司生存指南以廣告公司的身份對廣告行業進行思考總結以下幾條“生存指南”并非適合所有廣告公司的狀態能帶給你一些啟示就好。
1、5G時代將帶動視頻營銷領域變革。
2、上半年受經濟下調預期影響，是大部分廣告公司的生死線。
3、任何出街的廣告作品，營銷手段必須與甲方（品牌方）核心訴求一致，以“解決客戶商業目的”為第一標準。
4、抖音等短視頻平臺的日常運維將占據一定的社會化媒體營銷市場份額，盡快搭建or找到靠譜的視頻制作服務團隊，將對于廣告公司拓展業務產生有益影響。
5、廣告公司是加班重災區，而大部分廣告公司的加班（甚至工作時間）效率低下，拖延癥高發行業。迅速響應客戶需求，最有效率的產出高質量內容是大部分廣告公司需要解決的難題。
6、廣告行業早就不區分線上線下，19年不能打通線上線下，不能為客戶提供整體營銷解決方案的公司更多只能成為“手”，而“手”是最容易被淘汰的那一部分廣告公司。
7、撐過經濟衰退期（微增長期）的廣告公司將會迎來更燦爛的未來。
8、頂尖的廣告公司與客戶的關系發生微妙的變化，從平淡的甲乙方關系升級為牢固的合作伙伴關系。
9、最優秀的甲方涌入越來越多的專業廣告人才，甲方市場部、品牌部、電商部的能力得到極大加強，這一改變正在極大程度的考驗廣告公司核心競爭力。
10、尋找目標客戶時，參考其電商銷售數據（其他數據比較難以拿到準確信息）是非常效率的途徑。
11、深入的交流，充分的溝通會逐步取代比稿制成為行業主流，當然這非常考驗雙方人員的“專業素質”。
12、創意題材選取上，結合社會主義價值觀，尋找社會矛盾or群眾生活痛點的題材將更容易產生共鳴，引發討論，成就案例。
13、視頻等外包團隊的選擇上，可以更多選擇來自臺灣，泰國的團隊進行合作，會有驚喜。
14、廣告公司人才選取上，需要選取更多有國際化視野的廣告人才，包括外籍人士。
15、受內外部影響，國家政策會持續發力對于“著作權版權保護”的措施，廣告公司必須與法務公司or內部法務一起，對內盡快完善落實制度，對外讓客戶放心的使用廣告公司所提交的一切物料。
16、所有行業都將面臨細分化的市場，廣告行業同樣；要么成為一家綜合實力體量極大的廣告集團，要么成就一家小而美的廣告公司，當然兩者都不容易。
17、廣告公司一直以創意為先，時常忽略數據所帶來的決定性作用；對于大數據的分析研究不僅能對于日常工作，提案帶來巨大助力，也有機會顛覆固化的思維模式，更好的為客戶解決商業問題。
18、參考律師事務所的（全員or部分）合伙人制是最適合未來2-3年廣告行業的內部底層結構。
19、持續創新，變革，開放是廣告行業不變的真理，共勉。
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